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3月25日，中國建材集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記楊杰一行到中復(fù)連眾就混合所有制企業(yè)黨建工作開展情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。中國建材股份副總裁、中國復(fù)材黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉標(biāo)參加此次監(jiān)督檢查。楊杰聽取中復(fù)連眾黨委題為《提高政治站位 強化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”》的專題匯報，充分肯定企業(yè)黨建工作取得的成效，認(rèn)為黨建基礎(chǔ)好、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮得好，對企業(yè)今后的發(fā)展給予厚望。他指出，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，必須把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)世界一流企業(yè)作為深化國有企業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù)。要充分認(rèn)識到國有企業(yè)黨建價值創(chuàng)造，黨建是企業(yè)特有的優(yōu)勢，而不是負(fù)擔(dān)；黨建不僅具有政治功能，還有管理功能；黨建是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而不是成本。要將國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。楊杰提出，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，要在“四個融入”上下功夫，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。融入決策，就是要發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、促落實；融入執(zhí)行，就是把黨組織要求與企業(yè)實際緊密結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成；融入監(jiān)督，就是把黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深入融合，形成監(jiān)督合力，增強企業(yè)的管控力；融入制度，就是要確保黨建制度與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。針對混合所有制企業(yè)黨建工作面臨的問題，楊杰提出了四點要求。一是明確混合所有制企業(yè)的黨建工作原則；二是明確混合所有制企業(yè)黨組織的地位作用；三是明確混合所有制企業(yè)黨組織的主要任務(wù)；四是明確混合所有制企業(yè)黨建工作運行機制。楊杰強調(diào)，切實解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中存在的問題，一要準(zhǔn)確定位，企業(yè)要充分認(rèn)識到黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用、政治核心作用和引領(lǐng)發(fā)展的作用；二要分類管理，要把控股企業(yè)黨組織黨建工作納入黨建管理體系，與參股企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，讓其充分理解和認(rèn)識黨建工作的政治優(yōu)勢；三要主動作為，要加強黨務(wù)人員的理論培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員的品行，要讓黨務(wù)工作人員滿懷熱情，豐富黨務(wù)工作人員的職業(yè)通道；四要創(chuàng)建載體，搭建成長的載體，構(gòu)建展示的平臺。中復(fù)連眾黨委書記、董事長喬光輝表示，在中國建材集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中復(fù)連眾黨委堅持在全面強化政治引領(lǐng)中踐行“兩個維護(hù)”，在全面完善“三個體系”中推進(jìn)履職到位，在全面嚴(yán)格管理中激發(fā)干部隊伍活力，在全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。會前，楊杰一行實地調(diào)研了風(fēng)機葉片項目、高端反滲透（RO）膜及元件項目和中復(fù)碳芯電纜科技有限公司，強調(diào)要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控工作。中國建材集團(tuán)紀(jì)委副書記、案件審理室主任王祿田，紀(jì)委綜合室副主任路苗，中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀，中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。供稿：黨群工作部 仲文玉

3月25日，江蘇省工信息廳二級巡視員常如平、信息基礎(chǔ)設(shè)施處副處長倪俊到中復(fù)連眾就 “5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)應(yīng)用情況開展調(diào)研并召開座談會，連云港市工信局副局長席世戰(zhàn)、信息化發(fā)展處處長李秀云陪同。中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋、副總經(jīng)理孫巍參加會議。常如平一行實地考察了中復(fù)新水源高端反滲透（RO）膜基地，詳細(xì)了解企業(yè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)及應(yīng)用情況，認(rèn)真聽取了南洋關(guān)于中復(fù)連眾信息化建設(shè)情況匯報。常如平對中復(fù)連眾在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面開展的工作表示肯定，同時提出三點希望：一是要積極拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，實現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變；二是要高度重視標(biāo)識解析節(jié)點的建設(shè)，帶頭建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系；三是要充分借助5G等通信技術(shù)，利用接口通信、數(shù)字孿生等技術(shù)手段，積極打造智慧工廠，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化、智能化管理。南洋表示，今年是推廣5G應(yīng)用的關(guān)鍵之年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是5G最重要的應(yīng)用場景。中復(fù)連眾將認(rèn)真貫徹省工信廳有關(guān)部署要求，借助5G網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，用現(xiàn)代化手段打造科技創(chuàng)新格局，以數(shù)字驅(qū)動實現(xiàn)各生產(chǎn)要素間的高效協(xié)同，推動企業(yè)生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化、智能化。供稿：信息管理部 林常霞

3月24日，中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛，公司管理部、安全環(huán)保部總經(jīng)理邵曉陽一行到中復(fù)連眾進(jìn)行安全、環(huán)保專項工作檢查指導(dǎo)。中復(fù)連眾黨委委員、總經(jīng)理南洋，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵陪同。王于猛一行直奔生產(chǎn)現(xiàn)場，重點檢查生產(chǎn)車間安全管理、環(huán)保督查整改等情況。在隨后召開的座談會上，王于猛對公司下一步安全、環(huán)保工作提出五點要求：一是要提高政治站位，堅定不移地執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策和決策部署，以實際行動和過硬成效踐行“兩個維護(hù)”，真正做到安全發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展。二是要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實到位，細(xì)化責(zé)任條款，做到層層壓實、人人壓實。三是要以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求，不斷提升本質(zhì)安全度，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。四是要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，深入剖析，對癥下藥，精準(zhǔn)治理。五是要加強安全教育培訓(xùn)，強化全員安全生產(chǎn)意識，引導(dǎo)職工自覺落實安全措施。南洋在表態(tài)發(fā)言中表示，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。會后要迅速傳達(dá)、貫徹落實中國建材集團(tuán)相關(guān)工作要求，切實履行主體責(zé)任。二是要即知即改、立行立改。針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合公司自查自糾排查出的風(fēng)險點，分類梳理，舉一反三，逐項制定整改措施。三是要建立機制，長效運行。要固化工作制度、機制和措施，借鑒學(xué)習(xí)中國建材集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)形成適合本企業(yè)運行的有效管理機制。中國建材集團(tuán)安全環(huán)保部副總經(jīng)理宋和乾、安全環(huán)保部總經(jīng)理助理吳瀟，中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀，企管部副經(jīng)理高猛參與檢查。供稿：企管部 王秋

3月24日下午，中復(fù)連眾召開全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)項目驗收會暨《內(nèi)部控制管理手冊》發(fā)布會，黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近40人參加，會議由財務(wù)總監(jiān)張小平主持。為強化內(nèi)部管控能力，提升防范和化解重大風(fēng)險的能力，中復(fù)連眾于2020年7月啟動全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)項目。會上，咨詢公司副總監(jiān)許志遠(yuǎn)先生介紹了內(nèi)控體系建設(shè)項目實施情況，展示了項目成果，闡述了后續(xù)工作開展思路，對公司下一步開展內(nèi)控工作提出了指導(dǎo)性意見。喬光輝對咨詢專家及項目團(tuán)隊的艱辛努力表示感謝，對體系建設(shè)取得的成果給予充分肯定。他指出，啟動以防范風(fēng)險為目標(biāo)的內(nèi)控體系建設(shè)項目，是公司在綜合考慮內(nèi)外部因素后作出的一項重大決策。本次發(fā)布會既是內(nèi)控體系建設(shè)的總結(jié)驗收會，也是以內(nèi)控評價為標(biāo)志的常態(tài)化內(nèi)控工作的啟動會。為更好開展后續(xù)工作，喬光輝提出三點要求：一是深刻認(rèn)識到內(nèi)控工作的長期性和緊迫性，要遵循規(guī)律，抓主要矛盾，用好《內(nèi)部控制管理手冊》，不斷提高風(fēng)險應(yīng)對能力。二是正確認(rèn)識控制和效率的辯證關(guān)系，遵循業(yè)務(wù)流程化、流程信息化的思路，明晰“流程管事定邏輯，制度管人定規(guī)矩”的分工定位，提高制度數(shù)據(jù)化水平。三是充分認(rèn)識到內(nèi)控改善工作的重要意義，要建立健全內(nèi)控工作機制，規(guī)范內(nèi)控工作流程、保證聯(lián)動高效，要建立健全各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)控評價結(jié)果有跟蹤、有落實、有反饋，不斷提高內(nèi)控管理水平。供稿：財務(wù)部 高飛

為進(jìn)一步貫徹落實公司2021工作會議和黨委意識形態(tài)工作專題會議精神，3月20日，中復(fù)連眾召開2021年宣傳思想工作會議，總結(jié)2020年宣傳思想工作，安排部署2021年工作。黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議并講話，來自各部門、事業(yè)部、分子公司的宣傳負(fù)責(zé)人和通訊員共40余人參加會議。王彤兵指出，2020年以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和全國宣傳思想工作會議精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持強化陣地建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，堅持強化輿論引導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)營造了昂揚向上的良好氛圍。王彤兵強調(diào)，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，做好宣傳思想工作尤為重要。對2021年宣傳思想工作，他提出了三點要求：一是要提高站位，做好落實。堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工責(zé)任制。各部門、事業(yè)部、分子公司要認(rèn)真落實好會議安排和要求，積極組織投稿、配合好宣傳工作。二是要聯(lián)動互動，凝聚合力。黨群工作部要統(tǒng)籌各部門、事業(yè)部、分子公司力量，建立健全通訊隊伍，積極發(fā)揮好新媒體優(yōu)勢，形成比學(xué)趕幫、充滿生機活力的宣傳思想工作新局面。三是要真抓實干，爭創(chuàng)一流。要圍繞中心、服務(wù)大局、貼近群眾，做好企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等系列主題宣傳和群眾性教育活動，用好公司網(wǎng)站、微信公眾號，辦好《連眾新視界》，以高質(zhì)量的宣傳思想工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會議宣貫了中復(fù)連眾新聞宣傳工作管理辦法（試行），匯報了2021年先進(jìn)典型宣傳計劃和中復(fù)連眾通訊員隊伍情況。來自葉片事業(yè)部、管罐事業(yè)部、職能部門以及外部公司的員工代表分別作交流發(fā)言，圍繞企業(yè)文化理念、宣傳載體、內(nèi)容國際化等方面對公司宣傳思想工作提出了良好的意見建議。供稿：黨群工作部 王霞

3月13日，中復(fù)連眾召開CMPMC（基于過程監(jiān)測和控制的成本管理）項目啟動會，黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、各項目組成員共44人參加，外埠公司相關(guān)人員以視頻會議形式參加。CMPMC項目旨在更好地促進(jìn)中復(fù)連眾對標(biāo)提升、三精管理、創(chuàng)新提案等專項工作的開展。它是根據(jù)市場形式的研判，積極應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境變化的重要舉措；是實施“以因索果、以果求因”相結(jié)合，重在“以因索果”新方式方法的重要途徑；是用數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法，界定責(zé)任、明確任務(wù)、改善不良、追求卓越的重要手段。會上，企管部負(fù)責(zé)人對項目的起因、項目主要內(nèi)容和項目推進(jìn)工作安排作簡要介紹，項目組三名成員作表態(tài)發(fā)言。喬光輝對CMPMC的內(nèi)涵作了深入淺出的解讀，強調(diào)了過程管理工作的重要性。針對后續(xù)項目實施，他提出了三點要求：一是要注重實效，做好統(tǒng)籌，突出工作重點；二是要達(dá)成共識，做好部門間配合，形成合力；三是要與其他工作聯(lián)動，溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。供稿：企管部 陳立波

3月1日，中復(fù)連眾召開2021年度安全生產(chǎn)環(huán)保工作會議，傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和中國建材集團(tuán)2021年安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)2020年安全生產(chǎn)工作，部署2021年重點工作。公司黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，副總經(jīng)理王彤兵作安全生產(chǎn)工作報告，總經(jīng)理南洋主持會議。王彤兵在報告中全面回顧總結(jié)中復(fù)連眾2020年安全生產(chǎn)工作，并從進(jìn)一步落實安全環(huán)保責(zé)任、強化安全生產(chǎn)教育、扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、持續(xù)開展安全文化建設(shè)工作、加強風(fēng)險預(yù)控管理、加大對承包商管理力度、健全應(yīng)急救援機制和持續(xù)做好環(huán)保工作等八個方面對2021年重點工作進(jìn)行部署。喬光輝在講話中就做好2021年安全生產(chǎn)環(huán)保工作提出了四點要求：一是認(rèn)清形勢，強化責(zé)任落實，以“安全只有起點沒有終點”的心態(tài)、“安全工作先于一切、重于一切、高于一切”的態(tài)度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。二是轉(zhuǎn)變理念，落實有效舉措，要在工作理念上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變"，工作方式上做到“三個結(jié)合”，工作落實上做到“五個到位”。三是強化防范意識，狠抓隱患排查整治，要做到預(yù)防在先，各司其職，齊抓共管。四是激勵約束，提高履職盡責(zé)的主動性，要完善考核評價體系，細(xì)化考核細(xì)則和等次評定標(biāo)準(zhǔn)，加大責(zé)任追究力度。喬光輝進(jìn)一步強調(diào)，2021年是 “十四五”規(guī)劃開局之年，也是建黨100周年，做好全年工作意義重大，全系統(tǒng)要繃緊疫情防控和安全生產(chǎn)這根弦，切實履行主體責(zé)任，全體員工要堅定信心，振奮精神，落實責(zé)任、細(xì)化措施，確保2021年目標(biāo)任務(wù)順利完成。南洋在會議總結(jié)中對學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神提出三點要求。一是認(rèn)識必須再提高，二是安全責(zé)任必須再落實，三是工作措施必須再細(xì)化。按照疫情防控要求，會議采用現(xiàn)場+視頻會議形式召開，在公司本部設(shè)主會場，各事業(yè)部、分子公司設(shè)分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層及以上管理人員、工段長、安全員及相關(guān)職能部門人員共135人參加會議。供稿：企管部 王秋

2月9日，在連云港市委書記項雪龍、市長方偉的陪同下，江蘇省省長吳政隆到連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司調(diào)研，了解風(fēng)電新技術(shù)新裝備，鼓勵企業(yè)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在全省力爭提前實現(xiàn)碳達(dá)峰的實踐中展現(xiàn)新作為。連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司黨委書記、總經(jīng)理，中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司董事長喬光輝作情況介紹。吳政隆一行興致勃勃地深入葉片生產(chǎn)車間，仔細(xì)了解市場占有率、制造工藝、春節(jié)期間生產(chǎn)安排、疫情防控等情況。喬光輝表示，B75葉片項目引進(jìn)德國西門子專利技術(shù)，采用閉模工藝一體成型，具有可靠性高、運維成本低、更加安全環(huán)保等特點。中復(fù)連眾隸屬于中國建材集團(tuán)旗下的中國復(fù)材,始終堅持服務(wù)能源資源行業(yè)，發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料，在風(fēng)力發(fā)電、水處理等領(lǐng)域深耕，研發(fā)出一系列核心技術(shù)和產(chǎn)品，取得諸多典型業(yè)績。2020年，中復(fù)連眾銷售風(fēng)機葉片容量超過6000兆瓦，與同等規(guī)模燃煤電廠相比，每年可減少二氧化碳排放約1250萬噸。調(diào)研中，吳政隆對中復(fù)連眾2020年取得的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，希望連云港堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)專項整治，乘勢而上、后發(fā)先至，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，希望中復(fù)連眾著力強化科技創(chuàng)新，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為江蘇省力爭提前實現(xiàn)碳達(dá)峰貢獻(xiàn)力量。供稿：黨群工作部 仲文玉

2月8日，酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)召開經(jīng)濟(jì)工作會暨優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家表彰大會，會議傳達(dá)了省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，表彰獎勵了優(yōu)秀企業(yè)、納稅冠亞軍及納稅增幅明星企業(yè)，兌現(xiàn)了2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵資金。中復(fù)連眾（酒泉）公司榮獲中共酒泉市肅州區(qū)委、肅州區(qū)人民政府2020年高質(zhì)量發(fā)展“納稅貢獻(xiàn)突出獎”，被授予酒泉經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“2020年度納稅增幅明星企業(yè)”，并獲得產(chǎn)業(yè)扶持獎勵資金。2020年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，酒泉公司緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、搶抓機遇，扎實推進(jìn)各項工作。年初克服疫情影響，靈活應(yīng)用招人用人方式，保障生產(chǎn)人員充足；積極推進(jìn)提質(zhì)增效活動，大大縮短66米等葉型的工作周期；不斷優(yōu)化技術(shù)工藝，有效降低生產(chǎn)成本；不斷加強黨支部思想、作風(fēng)、組織和制度建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅強的政治保證。供稿：中復(fù)連眾（酒泉）公司 馬麗

春節(jié)將至，為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任, 全面貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)上級要求，2月9日，在黨委書記、總經(jīng)理喬光輝的帶領(lǐng)下，中復(fù)連眾安全聯(lián)合檢查組前往各生產(chǎn)廠區(qū)開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。在各生產(chǎn)廠區(qū)自查自糾的基礎(chǔ)上，檢查組按照公司制定的《節(jié)假日前安全檢查表》檢查標(biāo)準(zhǔn)，重點對配電房、生產(chǎn)車間、危險化學(xué)品倉庫等場所和消防器材、電氣設(shè)備、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查。檢查組要求各部門、車間針對發(fā)現(xiàn)的問題盡快完成整改，做到隱患排查不留死角、現(xiàn)場防控不留漏洞，用心、細(xì)心，強化責(zé)任，落實崗位職責(zé)，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時要舉一反三，自查自糾，消除隱患，保障生產(chǎn)安全和消防安全。檢查組進(jìn)一步要求春節(jié)期間要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)一步強化堅持以人為本、推進(jìn)安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步增強各部門、車間負(fù)責(zé)人的“一崗雙責(zé)”、紅線意識，和強化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，為中復(fù)連眾保持安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、積極營造和諧、平安的節(jié)日安全生產(chǎn)氛圍打下堅實的基礎(chǔ)。供稿：企管部 王秋

2月6日，中復(fù)連眾召開2021年工作會議暨第五屆職工代表大會三次會議，會議傳達(dá)了中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材2021年工作會議精神。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝作題為《凝心聚力謀發(fā)展 砥礪前行譜新篇 奮力開創(chuàng)公司“十四五”高質(zhì)發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《服務(wù)大局 主動作為 為公司高質(zhì)量發(fā)展增添活力》的工會報告，黨委委員、副總經(jīng)理南洋主持會議。喬光輝在報告中總結(jié)回顧了中復(fù)連眾2020年和“十三五”時期的工作和成績。2020年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、股份和中國復(fù)材的決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和改革發(fā)展各項工作，在全體職工的共同努力下，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；創(chuàng)新能力再次突破，LZ90-6.X等10個全新葉型成功下線，高端反滲透（RO）膜試產(chǎn)成功，“四新”能力不斷提高；管理工作再上臺階，“三精管理”深入開展，“對標(biāo)一流”全力啟動，內(nèi)控體系初步建立，SRM智慧供應(yīng)鏈項目投入應(yīng)用；黨建質(zhì)量再獲提升，“六個工程”黨建品牌建設(shè)持續(xù)深化，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)推進(jìn)。“十三五”時期，公司緊抓機遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)營業(yè)績、管理效能、創(chuàng)新驅(qū)動、黨的建設(shè)等工作均穩(wěn)中向好，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了新步伐。喬光輝在報告中認(rèn)真分析了當(dāng)前形勢，宣貫了中國建材集團(tuán)的理念原則，提出了“十四五”發(fā)展思路和2021年主要目標(biāo)任務(wù)，并詳細(xì)部署了四項重點工作。一是進(jìn)一步在經(jīng)營高質(zhì)量上下實功，要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全力開好局起好步。二是進(jìn)一步在創(chuàng)新高效率上出實招，要圍繞“四個面向”，加強創(chuàng)新體系建設(shè)，加大研發(fā)投入力度，加快產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。三是進(jìn)一步在管理高水平上做實事，要以三精管理為抓手、以風(fēng)險防控為保障，堅持對標(biāo)管理，多措并舉促發(fā)展。四是進(jìn)一步在黨建高標(biāo)準(zhǔn)上求實效，要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，鞏固深化巡視整改成果，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。他還強調(diào)，要毫不放松抓好疫情防控、春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在充分發(fā)揮民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益、增強職工能力素質(zhì)、提升服務(wù)職工水平，調(diào)動職工工作積極性等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2021年的工作思路和重點工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理楊林匯報了上一次職代會提案落實情況和五屆三次職代會提案收集情況。大會對先進(jìn)集體、標(biāo)兵、先進(jìn)個人、科學(xué)技術(shù)獎和技術(shù)革新獎進(jìn)行了表彰。科學(xué)技術(shù)獎項目負(fù)責(zé)人蔡文龍、生產(chǎn)標(biāo)兵劉繼群、先進(jìn)個人朱自芳、先進(jìn)集體成員孫海代表受表彰人員作交流發(fā)言。按照疫情防控要求，工作會議設(shè)主會場和13個分會場，分會場以視頻連線的方式參會。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共258人參加。供稿：黨群工作部 王霞

1月29日，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開“2020年度對標(biāo)一流提升行動”專題會議，旨在強化共識，落實要求，共同參與，落實工法，促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化、保障實現(xiàn)目標(biāo)。公司職能部門負(fù)責(zé)人及各產(chǎn)品公司經(jīng)理參加會議。會上，王松平經(jīng)理匯報了2020年度管罐事業(yè)部及各產(chǎn)品公司對標(biāo)指標(biāo)情況，并對2021年指標(biāo)優(yōu)化和各指標(biāo)目標(biāo)提出建議。各產(chǎn)品公司經(jīng)理按產(chǎn)品類別和屬性，分別對標(biāo)國內(nèi)外一流企業(yè)找差距、提出改善方法，并對各產(chǎn)品公司的指標(biāo)進(jìn)行分析，匯報指標(biāo)實現(xiàn)情況、列出問題清單并提出改善措施。與會職能部門負(fù)責(zé)人從確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)一指標(biāo)體系核算標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化等方面對對標(biāo)工作提出了很好的建議和措施。會議指出，管罐產(chǎn)品市場競爭充分、產(chǎn)品類別多，要總結(jié)自我優(yōu)勢，有所為、有所不為，強化核心能力；要確立市場的龍頭地位，學(xué)習(xí)和踐行“價本利”，提升經(jīng)營精益化，關(guān)注“兩金”，指標(biāo)應(yīng)在近兩年優(yōu)良指標(biāo)的基礎(chǔ)上降低10%以上；要強調(diào)“內(nèi)功”修煉，用精益的思想、全面的理念提升內(nèi)部管理，重點從“QCDESM”六個方面下功夫，降本增效，提升運營質(zhì)量；要確立“人效”提升，強化組織建設(shè)。會議認(rèn)為，大家對標(biāo)管理意識不斷提升、參與面不斷擴大、參與程度不斷強化。針對后續(xù)對標(biāo)工作，結(jié)合國資委、中國建材集團(tuán)的對標(biāo)要求和對標(biāo)工作指引，公司組織編制了對標(biāo)方案和實施計劃，要落實到位；提出了對標(biāo)后續(xù)工作的兩個拓展：一是要拓展對標(biāo)面，既能對標(biāo)行業(yè)中一流企業(yè)，也能對標(biāo)行業(yè)外優(yōu)秀企業(yè)；二是要拓展對標(biāo)改善措施，重在工法的學(xué)習(xí)，用工法促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化。供稿：企管部 陳立波